华农笨鸟第43期《顶级别墅花园造景师研修班》开讲了!
作者:笨鸟文化人气:673时间:2021-10-22



本培训项目开始于2015年,是华南农业大学和广州笨鸟文化发展有限公司联合开办的庭院景观培训项目。本项目主要针对私家庭院、私家花园、高端别墅设计及施工管理的单位、公司及个人进行的在职人员全方位培训。资深实战派庭院专家担纲主讲,培训以“服务庭院行业”为目标。

为进一步推动庭院行业更加规范化、系统化、专业化,笨鸟文化经过6年时间不断优化升级,为行业打磨出——《顶级别墅花园造景师研修班》,专为提高庭院从业人员签单、谈判和汇报方案能力、庭院花园方案设计能力、施工技术和施工管理能力、传统庭院布局能力、快速增长庭院公司业绩能力,让学员快速提高造园综合水平,成为更专业的造园人。学员通过考核可获得华南农业大学颁发的培训证书。



我们笨鸟文化于2014年与华南农业大学达成协议,共同开办园林技术联合办学项目以来,已经开设了70期线下课程、招收全国各地学员3500多人、公司2000多家;其中91%的学员为公司高层管理者。专注庭院培训6年,只为提供更加优质的庭院知识。


我们的师资团队由资深设计师、设计总监、项目总监、海内外业内知名专家组成。课程老师积极听取学员意见,定期进行课程内容的更新,力求将最新、最好、最强的庭院花园知识带给学员们。


“理论知识+实际案例+场地外训”授课方式,全面提高庭院从业人员签单、谈判和汇报方案能力、庭院花园方案设计能力、施工技术和施工管理能力、传统庭院布局能力、快速增长庭院公司业绩能力,让学员快速提高造园综合水平,成为更专业的造园人。


与华南农业大学联合办学,有着科学严谨的教学培训系统并严格把控教学质量、结业后颁发华南农业大学培训结业证书,含金量高,专业性强。





◆如何打动客户,实现快速签单

◆如何快速做出让客户满意的方案

◆方案汇报

◆与别墅业主交往的礼仪

◆真实项目案例分析演练




◆别墅花园现场分析(客户、场地)

◆如何快速方案立意 

◆如何快速风格定位 

◆如何快速功能定位 

◆如何快速功能连动 

◆真实方案实操演练




◆设计三要素(美观、功能、心理)要领

◆先贤智慧应用 “天人合一”在布局中的作用 “以人为本”在设计中的作用

◆传统庭院布局学庭院中应用的原理 座向、方位判断要领传统庭院布局基础知识布局方位判断原理 四大位判断原理

◆庭院六要素在传统布局上应用的特点 (院门、路径、植物、鱼池、假山、凉亭)

◆四大位与庭院六要素结合应用

◆庭院六要素实战技巧应用

◆传统庭院布局知识快速谈单的实战应用

◆吉祥文化在提升庭院价值中的应用

◆模型演练

◆实战案例分析(三个)



◆私家花园施工管理及成本把控

◆锦鲤鱼池水净化系统制作要点

◆私家花园植物挑选以及搭配技巧

◆私家花园假山置石挑选以及制作技巧

◆顶级庭院展示区的现场教学复盘(东信园林,夏健兵)

◆快速有效的施工报价策略




◆庭院业绩领先的重点—打造庭院公司品牌

1、如何定位庭院公司品牌

2、在哪里传播公司品牌

3、如何快速实现品牌效应的裂变

◆锁定意向客户的制胜法宝

1、如何锁定意向客户

2、如何逐步加深客户的意向

3、如何“不卑不亢,一击即中”收定金

4、如何培养已有客户成榜样,带起更大的市场

◆业绩持续领先的业务员“日常工作”

1. 什么是每日“551”?“下班时间”做什么

2. 怎样有效经营微信朋友圈?怎样经营粉丝伙伴关系链




吴永辉
笨鸟文化·金牌讲师
•园林景观设计大师及艺术家

•园林协会园林景观设计大师委员会专家

•广州田原景观设计工程有限公司董事长、设计总监。

•二十年以来,专注顶级别墅花园设计,作品多次被刊登在专业书籍上,并担任多家上市公司的园林景观专家顾问



陶志明
笨鸟文化·金牌讲师

•明为陶易·国学新模式创始人

•2013年被广东电视台珠江频道授予“百姓信赖易经国学大师”称号,并同时获“展示广东风采先进人物”殊荣,为多个杂志撰写古建筑专栏



夏健兵
笨鸟文化·金牌讲师

•岭南庭园 造景专家

•笨鸟文化 金牌讲师

•广州田原景观设计工程有限公司 联合创始人、项目总监

•拥有18年别墅花园综合管理经验

•2003年至今,应邀参加多届园林景观行业论坛并发表相关作品,是国内多家书籍杂志如《凤凰空间(私家庭院)》,《雅居生活》等的特约邀请嘉宾。



曾国强
笨鸟文化·金牌讲师

•八度造园董事长、创业总监

•庭院品牌“八度花园艺术”联合创始人

•师从国学易经禅修大师韩一僧,创立融合易经与禅宗的“心安之处即为家”的造园设计理念系统

•师从“中国的彼得·德鲁克”管理培训大师戴于人潜心研究庭院文化及造园公司管理15年,在2015年创立八度造园团队及客户服务系统

•两年内推广应用八度管理系统,带领公司业绩持续每年倍增且团队自动运行;同时,帮助数十家庭院公司从400万左右开始逐年业绩倍增








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